拼多多市值超百度:互联网如逆水 驾舟其中须奋行(2)_励志文章
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拼多多市值超百度:互联网如逆水 驾舟其中须奋行(2)

  纵观拼多多的崛起,虽然它的起点相对低,给人们留下的第一印象也未必好,但却一直在改进自己。从这个角度看,它能获得现在的成绩,不那么令人意外。

  故步自封,错过技术变迁重要机遇

  拼多多等新贵的高歌猛进,与百度的落伍,恰好形成了一个鲜明的对比。曾几何时,在BAT三巨头中,百度的技术实力是最强的,在对业务的经营上也十分下功夫。在一次访谈中,其首席执行官李彦宏曾对媒体表示,谷歌是因竞争不过百度才退出中国的。很多人对李彦宏的这段表述颇为不屑,认为其完全是在吹牛。但事实上,只要我们复盘一下谷歌退出中国前的竞争态势,就会发现这大部分是事实。

  虽然谷歌实力雄厚,但是平心而论,它在本土化上做得不太成功,其搜索结果并未很好地符合中国用户的使用习惯。相比之下,当时的百度却在这方面下了功夫,根据中国用户的使用习惯,对搜索算法进行了调整,使其较好地满足了用户的需求。这一点,让它在和谷歌的竞争中脱颖而出。根据艾瑞网的数据,在2009年,百度在中国搜索市场上的份额为63.1%,而谷歌仅为33.2%。可见,要说当时的百度靠实力战胜了谷歌,也并不夸张。

  然而,当谷歌离开中国后,没了竞争压力的百度似乎失去了方向。尽管手中拥有其他互联网企业难以企及的技术实力,但百度想的,已不再是如何用这些技术开疆拓土,而是怎么将手中巨大流量变现。于是,在用先进算法计算出的搜索结果前面,加上了各种广告,甚至虚假的信息,用户的使用体验从此一落千丈。加之魏则西事件等公共事件的影响,百度在人们心中的形象渐渐地从“度娘”变成了“百毒”。公众的印象一旦形成,要扭转是十分困难的。百度形象的恶化,对其在广告市场上的收益造成了直接的打击,这让百度的经营逐渐走上了下坡路。

  如果情况仅是如此,百度还不至于很快掉队,但两个重要的技术变迁却加速了这一进程。一个技术变迁是移动互联网的普及。和PC时代不同,在移动互联时代,很多内容的提供者都将内容封闭在自己的APP中,这让百度的搜索技术使用范围开始缩小。另一个技术变迁是个性化推荐的兴起。从技术逻辑上看,以百度为代表的搜索引擎做的是“人找内容”,而个性化推荐则是直接把用户要找的内容推给他们。

  事实上,百度早就拥有了这一技术,但搜索的利润过于丰厚,因此它并未将更多资源从搜索调配到产品研发上。正是这一疏忽,给了以今日头条为代表的个性化产品机会。由于个性化产品更符合用户偏好,因此它很快就赢得了大量用户,也顺带抢走了百度的大批广告资源。

  纵观百度的发展过程,我们可以看到,在某种程度上,恰是由于其满足于自己过去所取得的成就、不再创新,间接导致了其掉队。同样,如果拼多多不再进取,等着它的,可能是同样的结局。市场竞争如逆水行舟,只想停在原地,就随时可能被时代所抛弃。

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